Santiago Taboada, Solicita un Techo Presupuestal de 2 mil 306 mdp Para 2020

Por  Ivan Bautista / Corresponsal

Argonmexico  / Durante la exposición, el alcalde Taboada Cortina informó que el techo
presupuestal que fijó la Secretaría de Administración y Finanzas a
esa alcaldía para el próximo año asciende a 2,306.6 millones de pesos
que, con respecto al presupuesto aprobado en  2019, representa una
disminución de 1.21% en términos reales, “situación que compromete
la capacidad de gestión de la misma”, dijo.
El alcalde explicó que su proyección para el ejercicio 2020 contempla
3% de incremento en relación con el año anterior.
En servicios personales se prevé un gasto de mil 183, 320 millones de
pesos, es decir, un incremento de 51.30%. En gastos centralizados, 354
millones 253, 630 pesos, lo que representa 15.36%, y en gasto
programable 769 millones 030 mil 650 pesos, el 33.34%.
Con relación al presupuesto del año pasado, se registró un avance de
93.52% al 30 de septiembre, en comparación con el presupuesto
modificado, y los recursos disponibles de 147.0 millones de pesos
corresponden a los rubros: circuito cerrado (sistema de instalación de
pantallas), adquisición de un camión tipo Factor (para trabajos de
asfaltado) y el Servicio de Digitalización Inteligente.
Explicó que el avance en el Presupuesto Participativo al día de hoy es
de 99.03% de lo comprometido en comparación con el presupuesto
modificado. Los recursos disponibles tienen un importe de 22.15 millones
de pesos y los servicios consolidados pendientes son energía
eléctrica, agua potable, mezcla asfáltica y servicios de vigilancia
del último trimestre de año.
Agregó que en Benito Juárez  se tiene contemplada la formalización
del contrato de arrendamiento de computadoras y la ampliación de
contratos de obra para la dignificación de los espacios laborales a
través del mantenimiento y rehabilitación de espacios públicos.
El alcalde Taboada Cortina apuntó que el Presupuesto Participativo
asciende a 66.9 millones de pesos, los cuales se destinaron a trabajos
de infraestructura educativa, a través de la rehabilitación,
conservación y mantenimiento de escuelas a nivel básico y su
supervisión contempla la atención y cobertura de 14 escuelas.
En cuanto a los recursos del FAIS, señaló que se encuentra sin
ejercicio, ya que hubo una modificación de reglas de operación por
parte de la Secretaría de Bienestar y se está conciliando para
realizar los pagos, por lo que las obras llevan un avance de 80%.
Sobre los laudos que tiene BJ, el alcalde mencionó que hay 63
expedientes con un monto de 25 millones 676 mil 762.67 millones de pesos
de laudos firmes pendientes de pago, que se conciliaron con la
Consejería Jurídica del Gobierno de la Ciudad.
El diputado Ernesto Alarcón, del grupo parlamentario del Partido
Revolucionario Institucional (PRI), señaló que de acuerdo con el
informe presentado por la alcaldía, se dio mantenimiento a centros
deportivos, y preguntó en qué consistió este mantenimiento.
“En cuanto a los mercados públicos usted dijo que se rehabilitaron
dos con 50 millones de pesos, ¿en qué consistió la rehabilitación y
cuánto piensa destinar en este rubro para el año  próximo?” Y
cuestionó la construcción de una clínica veterinaria, “ya que está
solicitando ocho millones de pesos para la segunda etapa, ¿en qué
consistiría esta?”.
Por su parte, el legislador del Partido de la Revolución Democrática
(PRD), Víctor Hugo Lobo Román, reconoció que Benito Juárez es una
demarcación con disciplina financiera, “cerca de 94% del ejercicio al
30 de septiembre está comprometido, hay un equilibrio en la
repartición de su presupuesto que tiene que ver con gasto corriente y
gasto de inversión”.
Sin embrago, preguntó “¿por qué sólo pide 2% de incremento, casi
una actualización, menos de lo que dice la ley?, ¿será que piensa que
aquí le vamos a dar un trato como le dieron en el Zócalo? No se
preocupe, vale la pena que pida más dinero para sus ciudadanos”, dijo
y comparó las cifras de esta demarcación con las de Álvaro Obregón.
Al respecto, Héctor Barrera Marmolejo, de Acción Nacional, inquirió
si la demarcación considera hacer inversión en temas de tecnología,
como lo anunció el Secretario de Seguridad y si va a estar coordinado y
vinculado con el C5.
“Los integrantes de esta comisión queremos ayudarlo para que invierta
en seguridad, en educación  en todos estos tipos de proyectos que usted
hace y que apuestan a largo plazo y a la durabilidad”, concluyó.
El diputado Christian von Roehrich, (PAN) señaló que la alcaldía de
Benito Juárez ha sido castigada presupuestalmente, no obstante, que
“invierte los recursos necesarios pero también con una estrategia
trabajando de la mano con el gobierno de la Ciudad de México y la
Secretaría de Seguridad Ciudadana”.
Dijo que de acuerdo con la última encuesta del Inegi de seguridad
pública le da la calificación a la alcaldía de Benito Juárez como la
más segura, “en esa percepción más del 46.3% de los que ahí viven
ven un resultado”, dijo el diputado panista.
En tanto, el legislador del grupo parlamentario de MORENA, Ricardo
Fuentes, consideró importante saber cuál ha sido la dinámica que ha
establecido para este programa de seguridad con relación a no nada más
los operativos sino tomando en cuenta lo que se hace en otras
alcaldías.
Preguntó sobre qué acciones se desarrollarán en coordinación con el
C5, y algunos convenios con empresas. “Porque en algunas alcaldías lo
que se ha dado son convenios con empresas que han aportado de manera
particular algunas cámaras de alta resolución y muy efectivas para ser
conectadas a la alcaldía y al C5, porque hemos visto que tiene
resultados muy positivos”, añadió que el Complejo Olímpico es una
obra artística e histórica, “que tipo de mantenimiento se le piensa
dar”, dijo.
Por último, la legisladora Paula Soto Maldonado (MORENA) cuestionó al
alcalde Taboada sobre la adquisición de bienes y servicios que se está
haciendo la alcaldía Benito Juárez, pues dijo, “viola la Ley de
Adquisiciones de la Ciudad de México, que establece que las
adjudicaciones directas por monto no pueden rebasar el 20% y de acuerdo
con lo reportando se adjudicación de manera directa 32 contratos: de
licitación pública 1, por convenio 1, por comité 17 y por invitación
restringida 11”.
También recordó la compra de una flotilla de patrullas en 2018 a la
empresa Grupo Empresarial Jerome de México, “que se pagaron con
precios que sobrepasan hasta tres veces su valor”, afirmó.
Por último, señaló que la alcaldía adquirió 28 mil bultos de vara
de perlilla para prestar el servicio de limpia en la vía pública con
la empresa Máster Martillanes por los que erogó 3 millones 892 mil
pesos, “pero existe, según lo que consta en los archivos de la propia
alcaldía de Benito Juárez, que hay presupuestos de proveedores que
estaban muy por debajo de este costo e incluso con mejor calidad y esa
es información de la propia alcaldía”, concluyó Soto Maldonado.